Manajemen Sumber Daya Manusia Setiap Perusahaan

Manajemen Sumber Daya Manusia Setiap Perusahaan. Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM) adalah istilah yang digunakan untuk menggambarkan sistem formal yang dirancang untuk pengelolaan orang dalam suatu organisasi. Tanggung jawab manajer sumber daya manusia terbagi dalam tiga bidang utama: kepegawaian, kompensasi dan tunjangan karyawan, dan mendefinisikan / merancang pekerjaan.

Pada dasarnya, tujuan HRM adalah untuk memaksimalkan produktivitas organisasi dengan mengoptimalkan efektivitas karyawannya. Mandat ini tidak mungkin berubah dengan cara fundamental apa pun, meskipun laju perubahan di Perusahaan yang terus meningkat di dunia bisnis.

Seperti yang diamati Edward L. Gubman dalam Journal of Business Strategy. Misi dasar sumber daya manusia akan selalu mendapatkan, mengembangkan, dan mempertahankan bakat; menyelaraskan tenaga kerja dengan bisnis; dan menjadi kontributor yang sangat baik untuk bisnis ini. Tiga tantangan itu tidak akan pernah berubah. ”

Sampai baru-baru ini. Departemen sumber daya manusia suatu organisasi sering diasingkan ke anak tangga yang lebih rendah dari hirarki perusahaan. Meskipun faktanya mandatnya adalah untuk mengisi dan memelihara apa yang sering dikutip  secara sah. Sebagai sumber daya terbesar organisasi, itu adalah tenaga kerja.

Tetapi dalam beberapa tahun terakhir pengakuan akan pentingnya manajemen sumber daya manusia untuk kesehatan perusahaan secara keseluruhan telah tumbuh secara dramatis. Pengakuan tentang pentingnya HRM meluas ke bisnis kecil, karena sementara mereka umumnya tidak memiliki volume yang sama dari persyaratan sumber daya manusia seperti halnya organisasi yang lebih besar.

Bagaimana menurut anda tentang sumber daya manusia di setiap perusahaan?

Mempekerjakan orang yang tepat dan melatih mereka dengan baik sering kali dapat berarti perbedaan antara mencabut penghalang paling sederhana dan pertumbuhan bisnis yang stabil. Masalah karyawan tidak membedakan antara bisnis kecil dan besar. Anda menemukannya di semua bisnis , terlepas dari ukurannya.

PRINSIP MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

Konsultan bisnis mencatat bahwa manajemen sumber daya manusia modern dipandu oleh beberapa prinsip utama. Mungkin prinsip terpenting adalah pengakuan sederhana bahwa sumber daya manusia adalah aset paling penting dari suatu organisasi; sebuah bisnis tidak dapat berhasil tanpa mengelola sumber daya ini secara efektif.

Prinsip penting lainnya, diartikulasikan oleh Michael Armstrong dalam bukunya A Handbook of Human Resource Management, adalah bahwa kesuksesan bisnis kemungkinan besar akan dicapai jika kebijakan dan prosedur personalia perusahaan terkait erat, dan memberikan kontribusi besar pada, pencapaian tujuan perusahaan dan rencana strategis.

Prinsip panduan ketiga, dalam lingkup yang sama, menyatakan bahwa tanggung jawab SDM untuk menemukan, mengamankan, membimbing, dan mengembangkan karyawan yang talenta dan keinginannya sesuai dengan kebutuhan operasi dan tujuan masa depan perusahaan.

Faktor-faktor HRM lain yang membentuk budaya perusahaan. Baik dengan mendorong integrasi dan kerja sama di seluruh perusahaan, melembagakan pengukuran kinerja kuantitatif, atau mengambil beberapa tindakan lain – juga sering disebut sebagai komponen kunci dalam kesuksesan bisnis.

Baca juga : Kualitas Karyawan Yang Baik dan Sukses Bagi Perusahaan

POSISI DAN STRUKTUR MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

Tanggung jawab departemen sumber daya manusia dapat dibagi menjadi tiga bidang: individu, organisasi, dan karier. Manajemen individu mencakup membantu karyawan mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan mereka; memperbaiki kekurangan mereka; dan memberikan kontribusi terbaik bagi perusahaan.

Tugas-tugas ini di setiap peusahaan dilakukan melalui berbagai kegiatan. Seperti ulasan kinerja, pelatihan, dan pengujian. Pengembangan organisasi, sementara itu, berfokus pada pengembangan sistem yang berhasil yang memaksimalkan sumber daya manusia (dan lainnya) sebagai bagian dari strategi bisnis yang lebih besar.